企业EAP项目要以心理沙盘等基础设备为发力点

发布日期:2018-06-11
您现在的位置:首页 > 心理沙盘日记
企业EAP项目要以心理沙盘等基础设备为发力点

 
企业EAP项目到底搞什么?
千变不离其宗,在做心理设备的我看来,企业EAP还是需要在心理测评系统(现在的心理管理云系统)、心理沙盘这些基础设备的基础上进行相关的拓展服务与培训的,要以心理沙盘等基础设备为发力点。

只是在不同阶段的侧重点不同。前期的基础场地建设主要解决的是设备配置与培训制度建设,中期主要是服务支持与内部队伍成长,后期是监督与修正。
 
淄博的合作伙伴给我安排的宾馆是有游泳池的。
 
昨天刚入住的时候我就想要去。今下午主要的事情处理完后,离晚饭还早,就到泳池去。
 
泳池的基础配置不算好,但是水质还不错。因为游泳的人少。
 
对我来说,并不怎么会游泳,所有的姿势都是自己小时候在河里跟小伙伴们练习的狗刨演化而来的,通过看游泳比赛看到的蝶泳或仰泳,表面上也能模仿来两下。但是在我看来基本都是狗刨这个基本功的演化。
 
在游泳教练看来,我的基本动作自然是很难看的。可是对我来说,主要的目的不是其他人感觉好看,而是我在水里一通用力,各种招式使完,上岸后浑身的放松舒畅。
 
 
对我来说,游泳的招式几乎都是在狗刨的基础上演化而来的。对企业EAP项目,所有的服务支持都是基于对基础心理设施的高度化运用。
 
没有设备的物尽其用,越高端的设备,越浪费钱。

即便是专家的讲座与培训,也要有必要的基础设备作为支撑,否则不能落地。

 
跟心理辅导室建设一样,企业EAP建设要跟终端单位的优势特色结合起来。像我们了解的这家公司,已经采购过心理沙盘,说明内部EAP小组有懂心理沙盘的咨询师。

在这样的条件下,就要考虑将心理沙盘这款设备充分利用起来,而不是让其闲置或重复购买。如果心理沙盘的专业力量不够强,那就要通过培训补足心理沙盘师资技术这块短板。

如果该公司的心理沙盘没有储备,可以通过心理管理云系统为出发点,或者团体素质拓展为重心。无论从哪一个角度入手,一定要有重点,有特色。否则EAP建设难以突破,也不容易落地。

所以对具有一定心理沙盘基础的该公司来说,还是从心理沙盘角度入手,推行起EAP项目可能会更容易些,因为本身有相当的心理沙盘技术人员了。这些懂心理沙盘的老师资源要充分利用起来就是件很容易落地的抓手。



【心理测试软件李守龙创业日记,总第378篇,2018-0104】

上一篇:
衡量心理沙盘厂家的硬性标准http://www.xinlisp.cn/xlspbw/2018061082.html