3D心理沙盘客户使用案例从哪里来？
与客户聊天与工作日记中可以搜集整理出3D心理沙盘的使用案例。
9月份采购3D心理沙盘的何总，将这款产品配置到某监狱了。这次再次沟通新的项目时，顺便问起来上次供货后客户使用情况。原来终端客户那边已经多次召开现场会并做演示了。用的过程很顺利，所以就默默在用。如果反馈不好，这次新项目也不会再次跟我们联系3D心理沙盘供货情况了。
给客户供货后，使用3D心理沙盘的单位（终端用户）未必会直接跟我们这些厂家沟通——除非遇到问题后中间商或经销商自己解决不掉问题了，才转到我们这边。所以对我们来说，直接跟终端客户对接的机会还是有些少。那当询价者或潜在客户问3D心理沙盘的使用案例的时候，我们有时候会拿不出来。
周末紧张忙碌，终于将客户方需要的3D心理沙盘发出去了。当客户要求多的时候，就要分散更多的精力来应对。这次也是如此，比如硬件上的标识及软件界面的调整。这种类似于个性化定制的思路是否适合3D心理沙盘，目前还没有头绪。再考量一段时间后，出一个可行的方案，最少减少这种被动的应付局面。供货完了，并不是项目就完了，而恰恰是合作的开始。无论是对中间商或终端客户，都是3D心理沙盘客户使用的案例。找来找去，只要做好这样日常工作的记录与追踪，就是我们的客户案例。
接到某个意向客户的询价，提出需要上门看一下3D心理沙盘。给他们提供了具体的地址后，最后也没有动静。这种情况经常遇到，也就是希望验厂体验产品，最后不知什么原因，反正是没有到厂房来。得出经验后，将这种提出上门谈合作的，不用太当回事。该提供地址提供地址，该怎么工作怎么工作。不少人就是那么顺口一问，最初可能真的想到公司来看看，时间一拖，最后自己打退堂鼓了。这是人性中的拖延与懒带来的。或者我们自己每个人都有这样的情况，明明想跟某位朋友见面，当时想的也是很具体，冲劲也很大，临到要动身见面了，突然有另一个事情需要处理，就只能退而求其次，爽约了。
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