一张3D心理沙盘供货发票引起的思考
周老师九月份从我们这边订购了3D心理沙盘，十月初到货后，联系过远程技术指导。之后一直没有在联系。
现在十一月中旬了，周老师发过来需要开具发票的信息，同时要将当初的供货合同跟发票一起发过去。因为他们公司要合同原件，而当初协议签订的时候，是通过网络签订的。
安排财务那边开具发票与合同，寄送快递后，想起当初周老师通过朋友介绍跟我来联系的情境。
最初客户指定的并不是合君3D心理沙盘，但供货期临近后，了解情况的朋友（也是心理设备供货商）告诉终端负责人，某公司提供的3D心理沙盘，只是初级版的，没有发挥出3D心理沙盘最具特色的智能报告功能，
而且不能保证升级。这里面就很有值得令人琢磨的东西了。
这位朋友的坦诚让负责设备采购领导，安排周老师立马了解最初提供3D心理沙盘的公司，最少要远程连线看看产品情况。周老师联系后，表达了要确认产品智能报告功能、并需要远程观看演示操作。
领周老师遗憾的是，对接的公司一直不能提供远程演示，不是库房机器有故障，就是在外边出差不方便远程操作。
即便是退而求其次的手机录屏演示，也是迟迟不能提供。这不由得周老师严重怀疑，能不能提供需要的产品。
在朋友的介绍下，周老师跟我们联系了。我们不仅展示了智能报告的著作权证书及的发明专利证书，也在周老师提出不到10分钟内就做了远程连线演示。
至于后面的情况，自然是指定要合君3D心理沙盘了。
正是基于对合君3D心理沙盘的信任，那位同行伙计才指出某公司看似一样的3D心理沙盘是水货，而货真价实的产品只有找合君李守龙。说实话，这位伙计我们并不怎么熟悉，而是他对某公司的产品很熟悉，所以才指出问题。
这也是我们事后才从周老师那边知晓的事情。
原来，供货完成，并不是合作就完整了，还有诸如发票开具寄送等环节。其实，即便是合同发票寄送完了，产品维护、升级会一直联系着我们。2017年供货完重庆的某客户，最近因为3D心理沙盘产品升级又跟我们对接联系了。
世上本没有一锤子买卖，在3D心理沙盘的供销合作中，更是如此。
合君3D心理沙盘，包揽同业前三。
