心理沙盘发货增多，忙碌的库房要不要增加人手？
昨天心理沙盘库房忙碌到很晚，估计最后离开的人也要22点了。不止当天所接的十多套心理沙盘套装要发走，还有一批货要进来。
前两天到医院做颈椎康复的鲁总，因为这两天订单发货，劳累地说：康复治疗白做了，还得再跑医院。
听到他们反馈最多的是，要是再增加2-3个人就好了。
这就是做库房要面对的问题。增加人手，不是没有考虑，而是用人成本能否均摊到平时的业务量上。不能因为1-2个月内，工作排满了，就要增加人手。如果之后工作没有现在这么忙，多余人手用不上怎么办？
所以在工作业务多的情况下，通过兼职人员来解决是最合理的。
心理沙盘厂家，就要从最贴合实际、最符合朴素经济学的立场来考量问题。
接到客户的货款，受到了客户的信任，就要按时将货物发出。心理沙盘库房阶段性人手不够用，就用兼职人员。毕竟心理沙盘库房的工作，也没多少技术含量。真正有技术的工作，都在心理测评系统开发事业部这里。
但针对同事身体状况，原本康复治疗效果不错，却因为工作忙碌，心理沙盘发货而复发，从内心过不去。这算是工伤吧。
这就是做心理沙盘库房需要考虑、处理的问题，而人员本身的问题，仅仅是众多问题中的很小部分——但也是最重要的部分。
不知道今天，库房的同事们会忙到什么时候才能下班回家？希望他们早一点回去休息。
【心理沙盘李守龙博文日记总第1380篇，2021-233】
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