部署8个月后，心理沙盘等设备的款项才到账，这在以前是不可想象的
通常我们按照先款后货的方式提供心理沙盘等设备，但遇到特殊情况也需要便宜行事。去年12月份，一项来自学校的订单，需要先供货后结算。
面对这种情况，我们通常就拒绝掉了。但中间有自己的亲同学在里面牵线、做保，我们也理解当下教育系统的财务确实严峻，就按照特事特办的方式，先行提供心理沙盘、放松椅、OH卡牌、心理宣泄器材，并做安装了。也就是，在没有收到货款的情况下，按照事先约定，将心理沙盘等设备完成了部署。
至于什么事后能结算，对接的财务老师也说不准，只说这是心理中心专科建设（专款专用）的项目，只要款项下来就按按照流程结算。所以，之后很长一段时间，我们的财务人员几乎每个月都会问一下“货款下来了吗？”、“这个月能给结算吗？”。这样的问话，延续了8个月，很让人疲惫。到最后，财务人员跟学校那边联系时都有心理压力了——要纠结好一会儿才能发信息或打电话——因为结果都是差不多：还不到账，需要等。
这个十一假期之后，财务告诉我，延续半年多的心理沙盘货款，终于到账了。那一刻，洋溢在脸上的轻松感，超过了拿下一个几十万项目的心情。
放到前几年，这种情况是很难遇到的。先打款后发货是基本操作，即便偶有延迟付款，要么是心理老师先行自己垫付，要么后延1个月左右，款项就结算完毕了。遇到超过6个月的情况，都是少有的。这反映了当下教育系统资金紧张的一个现实。
7年前，即便是学校自己没有钱，但只要是立项的项目，按照流程，基本都能很快结算，无非通过分项报账的方式，或者私人垫付的方式。但当下由于财务紧张，老师的社保、公积金等款项都要延后缴纳，只发基本工资的情况下，各地也基本结束了上马心理中心建设的运动。所以，即便偶尔有预算到位的专款专用的心理沙盘等设备采购，也都要紧着口袋花，甚至在转款到位之后挪用一下，过了紧急关口再顾心理设备的结款。
总之一句话，如这个心理沙盘等供货项目，拉锯延续了8个月后才结算完毕，在以前是不可想象的，但在时下可能会成为新常态。但无论怎么说，最终款项到账，而不是再拖1年，就是最好的。
针对这种情况，面向经销商或集成商供货（2B)，反倒是有了安全阀——先款后货，特别是对于3D心理沙盘与心理测评系统这种相对大件的产品供货，更是如此。
【李守龙博文日记总第2488篇，心理沙盘/2026-110】
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